Stressad men effektiv
Det är nog inte många som skulle hålla med om att småbarnsföräldrar är de mest övertidsbenägna medarbetarna i teamet.
Men förmodligen ger livet med småbarn andra fördelar. För är det något småbarnsföräldrar som har varit föräldralediga lär sig är det effektivitet, i synnerhet om det finns fler barn med i bilden. Ska jag vara lite mer specifik så är det blicken för vad som är viktigt eller inte viktigt som utvecklas. Det stavas prioriteringsförmåga och flexibel inställning.
I sin praktik ser det ut så här: om jag är här och har ungefär 134 saker som måste bli gjorda innan jag kommer dit jag vill, vad är då nödvändigt att göra och vad kan jag hoppa över för att komma dit? Om jag då väljer bort 130 uppgifter och har fyra kvar så är sannolikheten liten (ungefär lika liten som att SJ transporterar fram dig i tid) att dessa uppgifter fortsätter att se ut som de gjorde från början. Istället förändras eller expanderar uppgifterna till något som man knappt har kontroll över. Eller så blir förutsättningarna plötsligt helt nya – gång på gång.
Det är ett handfast sätt att lära sig flexibilitet.
Statistiskt (eller i varje fall känslomässigt) sett kommer den totala summan uppgifter vara konstant. Som småbarnsförälder vänjer du dig snabbt vid att det dyker upp något annat som måste göras – just som du trodde att du var klar. Det räcker med att tänka på alla de puréer och matportioner som du måste laga till bara för att plocka upp dem från golvet eller bordsskivan när ditt barn gång på gång vill prova tyngdlagens inverkan på den mat du serverar. I början kanske du torkar upp varje gång, snart inser du effektiviteten i att vänta tills matstunden är klar.
Småbarnsföräldrar lär sig alltså att vara effektiva och inte nedslås av tillfälliga nedgångar eller total utmattning.
Men den verkligt viktiga kvaliteten som medarbetarna får med sig efter en föräldraledighet är längtan efter barnen. Övertidsarbete är kanske inte det som blir prioritet nummer ett. Man vill klara av arbetsuppgifterna inom den stipulerade arbetstiden och den som är överhopad med jobb får äntligen lära sig att delegera. Vilket inte minst är viktigt för alla som tidigare trodde att de var oumbärliga på jobbet. För alla föräldrar, chefer som anställda, vill göra sitt arbete bra och dessutom ha tid med sina barn – prioritera och delegera för att komma hem i tid är kanske inte så tokigt i alla fall.
Vill du ha en föreläsning eller ett seminarium kring Föräldraledighet som kompetensutveckling. Kontakta mig.
Läs även andra bloggares åsikter om arbetsgivare, arbetsliv, arbetsstrategier, Föräldraskap, föreläsning, företagande, kompetensutveckling, vård av barn
